|
|
Главная
> Проектирование
> O
CASE ...
| Моделирование бизнеса: средства и методы |
24.02.2008 |
| Разработка интегрированных систем управления предприятием (ИСУП), так же, как и любых автоматизированных информационных систем предприятия, начинается со сбора и анализа информации о функциях, процессах, документообороте, структуре предприятия. Обычный подход к анализу деятельности предприятия предполагает создание и анализ различных моделей (функциональных, процессных, информационных и др.). |
| Ах если бы! BPWin - Rational Rose. Сравнительная оценка. |
24.02.2008 |
| Целью данной работы будет сравнительный анализ case-средств: BPWin, Rational Rose и Oracle Process Modeller. Поэтому, мы не будем создавать сложных моделей, а сделаем это на упрощенной модели страхования автогражданской ответственности (как наиболее актуальной в наши дни). |
| Сравнительный анализ известных инструментов организационного проектирования |
24.02.2008 |
| Основной целью выбора корпоративного стандарта организационного проектирования является задание общего и обязательного к применению языка общения управленческого звена компании, разработчиков организационных и технологических процессов и исполнителей этих процессов. Частными применениями таких стандартов является синтез требований к создаваемым системам, положений об организационных подразделениях, служебные инструкции и т.д. |
| Введение
в CASE-технологии |
07.08.2003
|
| Тенденции
развития современных информационных технологий приводят к постоянному
возрастанию сложности информационных систем (ИС), создаваемых в
различных областях экономики. Современные крупные проекты ИС характеризуются,
как правило, следующими особенностями: |
| CASE-средства.
Общая характеристика и классификация |
07.08.2003
|
|
Современные
CASE-средства охватывают обширную область поддержки многочисленных
технологий проектирования ИС: от простых средств анализа и документирования
до полномасштабных средств автоматизации, покрывающих весь жизненный
цикл ПО.
|
| Методологии
и технологии проектирования ИС(CASE-технологии) |
07.08.2003
|
|
Методологии,
технологии и инструментальные средства проектирования (CASE-средства)
составляют основу проекта любой ИС. Методология реализуется через
конкретные технологии и поддерживающие их стандарты, методики
и инструментальные средства, которые обеспечивают выполнение процессов
ЖЦ.
|
| Ниша
и внедрение CASE-средств |
07.08.2003
|
|
После
того как я прочел в сентябрьском выпуске журнала "Директору ИС"
статью Фреда Хэпгуда "CASE: конец истории?", захотелось поделиться
своими (и не только своими) соображениями - все-таки уже почти
10 лет занимаюсь этой проблематикой. Заголовок статьи сразу вызвал
желание возразить: какой же это конец истории, когда ей без году
неделя, и все только начинается (достаточно обратиться к оценке
степени развитости программной инженерии, содержащейся в ...
|
| Как
выбрать CASE ? |
07.08.2003
|
|
До
недавнего времени при классификации CASE-средств их делили на
три основных категории: верхнего уровня (upper), нижнего (lower)
и интегрированные.
|
| Логика
CASE-средств: с чего начать? |
07.08.2003
|
|
Моделирование
работы информационной системы особенно важно на первых этапах
её создания. Так как исправление допущенных на этом этапе ошибок
обходится наиболее дорого, то и польза на этапе анализа задачи
и разработки логической модели её решения значительна.
|
| Логика
CASE-средств: война продуктов |
07.08.2003
|
|
По
оценкам Interface Ltd.,
использование объектно-ориентированных CASE-средств в России находится
пока на этапе освоения. Так, пользователей наиболее популярных
продуктов компании Computer Associates BPwn и ERwin
насчитывается до 10 тысяч, причем с учетом людей, использующих
контрафактные копии этого ПО. Пользователей Rational Rose
от компании Rational Software насчитывается 1-1,5 тысячи,
еще примерно столько же используют другие CASE-средства.
|
| Возможности
использования CASE-средств в российских условиях |
07.08.2003
|
|
Q:
Как, используя CASE-средства, наладить взаимодействие соответствующих
служб поставщика и заказчика?
A:
Реально CASE-средства не налаживают взаимодействия, описывают
и моделируют его. Для наладки эффективного взаимодействия нужны
не CASE-средства, а информационные системы. В случае взаимодействия
поставщика-заказчика это, по-видимому, ERP-системы с соответствующими
средствами Интернет-коммуникаций.
|
|
